Japanaj kompanioj celvarbis ke, en la doloro de la pandemio, pako da salajraj pliiĝoj estis "nerealisma"

Reuters, Tokio, la 19-an de januaro — La plej granda komerca premgrupo de Japanio ignoris ĝin marde, postulante altigon ĉar ĝi prepariĝis por ŝlosilaj printempaj salajrointertraktadoj kun la sindikato, nomante la pakaĵpliiĝon "nerealisma" ĉar la kompanio estis La efiko de COVID-19. oficialuloj diris la pandemion.
Keidanren anoncis la gvidliniojn por venontaj salajraj intertraktadoj, kiuj finiĝos meze de marto, kaj emfazis, ke konsiderante la nunan ekonomian kaj sanan krizon, la fokuso estas protekti laborpostenojn, ne altigi salajrojn.
La singarda sinteno de la komerca lobio montras, ke post kiam la sindikato gvidata de Rengo pasintjare proponis la plej malaltan minimuman salajron en sep jaroj, okazis malfacilaj intertraktadoj kun la sindikato gvidata de Rengo, kiu postulis unuforman plialtigon de la baza salajro je 2%; .
Ĝis la pasinta jaro, ĉar la registaro premadis kompaniojn altigi salajrojn por venki deflacion kaj stagnadon, grandaj kompanioj altigis salajrojn je pli ol 2% ĉiuprintempe dum ses sinsekvaj jaroj, kaj deflacio kaj stagnado turmentis la japanan registaron.Ĝis 20 jaroj.
Gvidantoj kiel Toyota Motor Corp. fiksas la tonon por la ĉiujaraj printempaj laborintertraktadoj, kaj aliaj estas malsamaj.
Tamen, en la lastaj jaroj, japanaj kompanioj komencis adopti pli diversajn salajrajn metodojn.Por eviti altiri junajn kvalifikitajn laboristojn, ili evitis plenskalajn salajrajn altiĝojn kaj ŝanĝis al rendimento-bazitaj salajroj anstataŭe de antikvaĵ-bazitaj salajroj.
La salajra strategio ankaŭ estas tuŝita de ŝanĝoj en la strukturo de la japana labormerkato.Proksimume 40% de laboristoj estas malaltsalajtaj partatempaj dungitoj kaj kontraktaj laboristoj, kio estas duoble la proporcio antaŭ la eksplodo de la japana veziko en 1990.
Pliiĝanta nombro da malaltsalajraj laboristoj tendencas igi sindikatojn prioritatigi laborsekurecon kaj solvi la enspezinterspacon inter longperspektivaj dungitoj kaj aliaj dungitoj, prefere ol konsiderinde pliigi salajrojn.(Raportado de Izumi Nakagawa kaj Tetsushi Kato; Redakto de Huang Biyu)